Mein Fokus: Stärkung der strategisch-operativen Wachstums-Performance.
Mein Fokus: Stärkung der strategisch-operativen Wachstums-Performance.
Erfahrung für Wachstum. Mehrdimensional.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viel bewegt, viel erreicht und einen enormen Schatz an Erfahrung aufgebaut. Anhand ausgewählter Projektbeispiele gebe ich hier einen Einblick in meine Arbeitsweise, die Maßnahmen und Ergebnisse.
Gerne erläutere ich die Themen im persönlichen Gespräch und wir entwickeln vielleicht erste Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen.
- All
- 1 - Stärkung Produkt-Kerngeschäft
- 2 - Gewinnung von Marktsegmenten und Branchen
- 3 - Erhöhung der Marktabdeckung
- A - Analyse
- B - Restrukturierungen
- C - Vertriebseffizienz
- D - Strategischer Ausbau
- E - M&A / PMI
Strategische Positionierung mehrerer Business Units und anschließender Verkauf dieser Tech-Unternehmen
aus dem Maschinen- und Anlagenbau (Bereich Automation) aus der CEO-Rolle
Mehr
Turnaround-Restrukturierung eines mittelständischen Systemintegrators der Fabrik-Automation mit Strategie-Schärfung und Unternehmensverkauf
in der Rolle als Head of Business Development & Sales
Mehr
Restrukturierung, Branchengewinnung und Internationalisierung in einem größeren mittelständischen Familien-Unternehmen der elektromechanischen / mechatronischen Antriebs- und Steuerungstechnik
in der Rolle als Geschäftsführer einer Business Unit
Mehr
Nachhaltige Gewinnsteigerung durch organisches & anorganisches strategisches Wachstum, Standortkonsolidierungen und Restrukturierungen in einem mittelständischen Unternehmen der Labormesstechnik
in der Rolle als Head of Business Development & Sales
Mehr
Erschließung und Ausbau neuer/bestehender Zielmarktsegmente für ein Unternehmen der Fabrikautomation
in der Rolle als Global Head of Industry Management
Mehr
Nachhaltige Auftragseingangs-Steigerung eines Sondermaschinenbauers auf dem Weg aus der Konzernumgebung in die Eigenständigkeit
in der Rolle als Interim Sales Director
Mehr