Nachhaltige Gewinnsteigerung durch organisches & anorganisches strategisches Wachstum, Standortkonsolidierungen und Restrukturierungen in einem mittelständischen Unternehmen der Labormesstechnik
Einsatzunternehmen
Mittelständisches Unternehmen der Labormesstechnik
Situation beim Auftraggeber zur Auslösung der Projekt-Beauftragung:
Anspruchsvolle Gewinnerwartung für dieses mittelständische Konzernunternehmen wurde jahrelang verfehlt
Informationen zum Projekt
Projekt-Rolle:
CEO & CSO
Projekt-Zeitraum (Dauer):
2000-03 (3.5 Jahre)
Projekt-Unternehmen:
- Mittelständisches Unternehmen in einer Konzern-Division
- Labor-Messtechnik / Material-Charakterisierung
- Baden-Württemberg
- Umsatz > 50 Mio €
- MA: <200
Projekt-Verantwortungsbereich:
s. Projekt-Unternehmen
Projekt-Auftrag:
- Erreichung einer stabilen zweistelligen Vorsteuergewinnmarge
- Reduzierung europäischer Standorte und Ausbau Internationalisierung
- Personalanpassungen und Restrukturierungs-Maßnahmen
- Strategie-Neuausrichtung auf Branchen und innovatives Portfolio
- Portfolio- und Marktzugangs-Erweiterungen via Akquisitionen
Projekt-Maßnahmen:
- Personalanpassungen und Restrukturierungsansätze definieren und unter Einbeziehung des Betriebsrates umsetzen
- Strategie-Erarbeitung mit klarem Branchenfokus
- Systematischer Aufbau von Branchen- und Kundenwissen via VOCs usw.
- Entwicklungsprojekte für neue Plattformen aufsetzen
- Standort-Verlagerungen planen und umsetzen
- Akquisitions-Targets identifizieren, erwerben und integrieren
Projekt-Erfolge:
- Zweistellige Wachstumsraten in den strategischen Zielbranchen
- Zweistellige Vorsteuer-Gewinnmargen
- 3 innovative neue Produkt-Plattformen erfolgreich in den Markt gebracht
- Standort-Verlagerungen und -Schließungen innerhalb USA und von UK nach D
- Internationalisierung des Vertriebes mit neuen Offices Korea, Taiwan, Türkei
- Erfolgreiche kleine Firmenakquisition mit Integration in BU
Besondere Projekt-Herausforderungen:
- Angelsächsische Managementansätze eines US-börsennotierten BlueChip-Konzerns
- Stabilisierung der Belegschaft und des Geschäftes im aktiven Change-Modus
Im Netzwerk teilen